La médecine préventive dans
un système bureaucratique
J’ai testé le médecin du VR/DGE
Diagnostic : « apte au travail ! »
Le Vice-rectorat vient d’ouvrir un espace de médecine préventive. Ce service, en phase expérimentale, est proposé chaque vendredi à 4.500 agents publics (dont 1.000 territoriaux et 500 non titulaires). Les locaux ne sont pas encore équipés et meublés. Le médecin dispose comme seuls matériels médicaux d’un stéthoscope et d’un appareil de pression artérielle avec brassard. C’est le minimum ! Vous pouvez prendre rendez-vous par courriel : ce.medecinedeprevention@ac-noumea.nc
Le docteur ROY, effectue des vacations un jour par semaine. Il travaille dans un cadre différent de la fiche de poste qui a été publiée en septembre dernier. (édito du 08/09/2022 « La médecine préventive doit aider les agents en souffrance »).
Pour autant, ce docteur est un professionnel expérimenté qui pratique à titre principal la médecine du travail, dans un autre contexte : le monde de l’industrie. La problématique est donc différente au Vice-rectorat, même si l’objectif est le même : avoir le souci constant de la santé physique et mentale des employés et détecter l’usure ou l’épuisement professionnels.
Pour la fédération de l’enseignement FO, la médecine du travail du Vice-rectorat doit avant tout aider les personnels en souffrance. Et elle doit permettre d’éviter que des situations professionnelles douloureuses ne perdurent. Pour se prémunir contre un sentiment de déracinement, d’impuissance ou d’isolement, du fait de leur travail, les personnels doivent pouvoir régulièrement consulter un médecin du travail afin de préserver leur santé physique, psychique et mentale.
Officiellement, le Vice-rectorat s’engage dans un projet de médecine du travail dont les objectifs sont les suivants : « le suivi médical des agents, l’accompagnement et le soutien individuel et collectif aux agents (reprise de poste après une longue absence pour maladie, aménagement du poste de travail, soutien psychologique, etc.), la gestion des travailleurs en situation de handicap (accès et maintien dans l’emploi), la qualité de vie au travail, la prévention des risques professionnels. »
Le docteur établit si les personnes consultées sont aptes au travail. Le couperet est tombé, je suis (encore) « bon pour le service ».
Plus sérieusement, le médecin analyse l’environnement de travail, le poste et la capacité de travail du patient. Il prend des notes sur des paramètres aussi variés que les antécédents de santé, la qualité des relations et des ressentis dans notre travail. En cas de besoin, il peut demander un aménagement de poste de travail (horaires, équipements spécifiques, etc…)
Réalité objective de l’offre de médecine préventive. En prenant l’hypothèse optimiste que le docteur ROY reçoivent 16 personnes par jour (soit une demi-heure par personne) et qui travaille 47 semaines par an, cela permet de proposer 750 consultations chaque année. Il faudrait donc attendre 6 années pour permettre à chaque agent de bénéficier d’une consultation… Avec un médecin employé à temps plein le délai d’attente serait ramené à 16 mois.
Le choix des mots n’est pas neutre
Chaque mot a un (ou des) sens bien précis.
A cet égard, un « détail » doit être signalé : le poste de médecin chargé de la prévention est rattaché à la Division des Personnels. Cette structure organisationnelle est souvent qualifiée de « DP » dans le secteur public alors qu’elle prend généralement le nom de Direction des Ressources Humaines (DRH) dans le secteur privé. Or, le choix des mots n’est jamais neutre. Les mots « division » et « direction » ou « personnels » et « ressources humaines » n’ont pas le même sens. Leur connotation idéologique est particulièrement marquée. Le terme DP est employé dans un système « bureaucratique,« alors que terme DRH a une connotation néolibérale. Pourquoi ne pas préciser que ce service est « chargé de la gestion des richesses humaines » ? Dans chaque organisation la seule richesse est dans les personnes qui la compose. Comme l’écrivit au 16e siècle Jean Bodin, « Il n’est de richesses que d’hommes » .
Bonne lecture : N’hésitez pas à faire connaître notre édito.
Pensée du jour : « Il n’y a pas de punition plus terrible que le travail inutile et sans espoir. » Le mythe de Sisyphe (Albert Camus)
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LP Attiti : bilan du COPIL du 24 octobre 
Maîtres Auxiliaires : bilan des promotions 
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Grève générale dans l’éducation 
Innover relève de la recherche 
Communiqué de l’intersyndicale voie pro 
du 12 au 19 octobre 2022
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Maitres Auxiliaires : promouvables 2021-22 
Mettons un terme au silence de P. Ndiaye 
Lettre ouverte du SNETAA aux PLP 
Très forte mobilisation pour défendre les LP 
AP n°599 : spécial grève 
ORS : suivi des élèves en PFMP 
Ceux qui partent : « l’école est finie » 
Actes sexistes : la lutte est difficile 
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Apprentissage ou voie pro ? 
Bruno Latour : penseur de la crise écologique 
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Libertés syndicales méprisées par le MEN 
Vos droits : ORS et journée de solidarité 
du 28 septembre au 5 octobre 2022
LP Pétro Attiti : côté pile/face 
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LP Auguste Escoffier : côté pile/face 
SEP du LPO du Mt Dore : côté pile/face 
Voie professionnelle : la force des atypiques 
Vos droits : la prime d’attractivité 2022 
Septembre 2022
Mensuel du Snetaa-FO – Septembre 2022 
Aout 2022
Mensuel du Snetaa-FO – Aout 2022 
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Par ailleurs, la sélection des candidatures est faite pour la première fois dans l’opacité. Enfin, sur l’ensemble des opérations de mutation on constate une chute des candidatures. D’ailleurs, cela représente une centaine de demandes de moins que l’an dernier. Tout d’abord, le phénomène s’explique par la crise sanitaire. Enfin, on peut consulter le compte-rendu. Par ailleurs, les CAP sont dessaisies de toutes les opérations de carrière.
sortir le PENC de son sarcophage
Enfin, on peut consulter le compte-rendu. Par ailleurs, les CAP ne gèrent plus les opérations de carrière.
sortir le PENC de son sarcophage
Enfin, on peut consulter le compte-rendu. Par contre, le Vice-recteur ne déroge à la LTFP. Par ailleurs, la sélection des candidatures est faite dans une complète opacité.