INTELLIGENCE ARTIFICIELLE GÉNÉRATIVE :
QUEL EST SON IMPACT SUR L’EMPLOI ?
L’IA, LA NOUVELLE ALLIÉE DES DRH, A UN
IMPACT NOTABLE SUR LES RECRUTEMENTS
L’intelligence artificielle (IA) a largement affecté les stratégies de recrutement en 2023, avec une augmentation impressionnante de son utilisation en un an seulement, observe un spécialiste du recrutement. Ainsi, 72 % des entreprises utilisent l’IA dans leur processus de recrutement. Ce pourcentage est en constante augmentation et devrait atteindre 80 % d’ici à 2025. L’intelligence artificielle permet de réduire le temps de recrutement de 25 % en moyenne. Un gain de temps qui passe à 40 % si le recruteur intègre toutes les nouvelles pratiques et les outils innovants (source [1]). On retrouve souvent le tri des CV, la qualification des candidats et l’évaluation de leurs compétences dans les principales applications. Mais cela va plus loin, car l’IA et l’automatisation sont deux technologies qui ont un impact profond sur le secteur du recrutement.
ACQUÉRIR DE NOUVELLES COMPÉTENCES
POUR TRAVAILLER AVEC L’IA GÉNÉRATIVE
D’après une enquête réalisée par Avanade, plus de 3 000 personnes ont été interrogées sur l’impact de l’IA sur leur quotidien, leur emploi et la meilleure façon de préserver leurs rôles et la compétitivité. [1]
Les résultats de cette étude révèlent que 68 % des répondants français sont d’avis que l’intelligence artificielle maintiendra ou augmentera le nombre d’emplois au sein de leur organisation d’ici 2024, avec une majorité prévoyant une augmentation des effectifs. De plus, 56 % affirment que les employés devront acquérir de nouvelles compétences pour travailler avec l’IA générative.
Il est également souligné que 93 % des participants conviennent que, dans les douze prochains mois, leur entreprise doit se tourner vers un modèle opérationnel priorisant l’IA afin de demeurer compétitive. À cela s’ajoute le constat que seulement 44 % des organisations disposent de processus complets permettant de préserver les effectifs à mesure que la technologie évolue.
Enfin, l’enquête révèle que 56 % des personnes interrogées estiment que d’ici la fin de 2024, les employés devront acquérir de nouvelles compétences pour pouvoir travailler avec des outils d’IA générative dans le cadre de leurs tâches quotidiennes. De plus, 81 % prédisent que ces outils auront un impact important sur leur travail, représentant jusqu’à 20 heures de leurs tâches hebdomadaires.[1]
[1] La société Avanade est leader mondial de solutions numériques pour les entreprises intégrées avec l’écosystème Microsoft. Selon la formule consacrée, son étude n’engage que son auteur.
L’IA GÉNÉRATIVE A SES PROPRES LIMITES…
QUELLES TÂCHES DEVRIONS-NOUS LUI DÉLÉGUER ?
Les chercheurs se heurtent à une réalité indéniable : les algorithmes ne peuvent intérioriser un comportement « éthique » car ils ne sont pas capables d’imaginer ce qu’implique une « vie bonne ». De ce fait, ils sont incapables de distinguer le bien du mal, en raison de la différence fondamentale entre la cognition humaine et celle des machines. La prise de décision humaine repose sur un ensemble d’éléments complexes, incluant le cerveau, le corps, le système nerveux et l’interaction sociale, un cadre que les machines ne pourront jamais égaler. Par conséquent, ces questions requièrent une approche axée sur le « Devrions nous ? » plutôt que le « Peut-on ? ».
L’ÉPINEUSE QUESTION DE LA RESPONSABILITÉ
L’enjeu éthique fondamental de l’IA est donc le transfert de responsabilité de l’être humain vers la machine (« Je ne l’ai pas tuée, c’est la voiture autonome qui l’a fait ! », « Ce n’ai pas moi qui ai appuyé sur le bouton nucléaire, c’est l’IA ! »).
Puisque nous ne savons pas actuellement comment rendre les ordinateurs sages, nous ne devrions pas leur confier des tâches qui demandent de la sagesse.
Plutôt qu’essayer d’entraîner les algorithmes à se comporter de manière « éthique », la vraie question est de savoir qui est responsable : l’utilisateur ou le concepteur ?
EXEMPLE D’UTILISATION INAPPROPRIÉE DE L’IA.
La fausse alerte nucléaire soviétique de septembre 1983.
Le système informatisé d’alerte a signalé quatre tirs de missiles nucléaires en provenance des Etats-Unis. Ce nombre de missiles détectés étant très faible, l’officier soviétique présent à ce moment-là a désobéi à la procédure pour dire à ses supérieurs qu’il pensait qu’il s’agissait d’une fausse alerte. Son conseil a permis d’éviter une riposte soviétique, qui aurait pu déclencher le début d’une guerre nucléaire entre les pays communistes et le monde libre. Il a été établi que la fausse alerte provenait d’une mauvaise interprétation des données par le logiciel d’IA soviétique.
© Force Ouvrière — Janvier 2024
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Nouveau statut des MA – projet de délibération
Jury d’examen – rémunération des participants
Hebdo n°7 – Snetaa-FO Nouméa (14 janvier 2024)
Retrouver nos précédents éditos
IA générative : impact sur l’emploi des salariés
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Communiqué : Carole Grandjean reçoit le SNETAA
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L’exemplarité : un « devoir » aux contours assez flous
Vos droits : consulter son dossier administratif
Vie pratique : concours pour devenir enseignant
Scolarités : le poids des héritages socio-culturels
Mensuel du Snetaa-FO – Septembre 2023
Début de carrière : écarts de revenu entre FPE et FPT
Éducation nationale et éducation « positive »
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AP – Édition Spéciale : guide de rentrée 2023-2024
Annonces de rentrée : quoi de neuf au 1er septembre ?
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Exposition aux écrans
Enfin, sur les opérations de mutation je constate une chute des candidatures. Par ailleurs, les CAP ne gèrent plus les opérations de carrière. Enfin, je consulte le compte-rendu. Enfin, sur les opérations de mutation je constate une chute des candidatures. Par ailleurs, la sélection des candidatures se fait dans l’opacité. Enfin, je consulte le compte-rendu.
parcours de carrière des agents
Par contre, le Vice-recteur ne déroge à la LTFP. Par ailleurs, la sélection des candidatures se fait dans l’opacité. Enfin, sur les opérations de mutation je constate une chute des candidatures. Par ailleurs, la sélection des candidatures se fait dans l’opacité. Enfin, je consulte le compte-rendu.
enseignants spécialisés
Enfin, sur les opérations de mutation je constate une chute des candidatures. Par ailleurs, la sélection des candidatures se fait dans l’opacité. Enfin, je consulte le compte-rendu.
enseignants spécialisés
Par ailleurs, les CAP ne gèrent plus les opérations de carrière. Enfin, on consulte le compte-rendu. Par contre, le Vice-recteur ne déroge à la LTFP. Par ailleurs, la sélection des candidatures se fait dans une complète opacité. Tout d’abord, le premier droit des personnels est le respect par l’employeur de ses obligations réglementaires ! En effet, tout employeur assure la sécurité et protéger la santé des personnels
enseignants spécialisés
Enfin, sur les opérations de mutation je constate une chute des candidatures. Par ailleurs, les CAP ne gèrent plus les opérations de carrière. Enfin, je consulte le compte-rendu. Enfin, sur les opérations de mutation je constate une chute des candidatures. Par ailleurs, la sélection des candidatures se fait dans l’opacité. Enfin, je consulte le compte-rendu.
enseignants spécialisés
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France Travail
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IA générative
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